КГОАУ "Центр образования "Эврика"
г. Петропавловск-Камчатский
  • Название коллегиального органа управления

    Наблюдательный совет общеобразовательной организации – это коллегиальный орган управления школой, который выполняет функции контроля за деятельностью образовательного учреждения и принятия решений по ключевым вопросам развития школы. Он формируется для обеспечения прозрачности и эффективности работы образовательной организации, а также для защиты интересов всех участников образовательного процесса.

    Основные задачи и функции

    Главные задачи органа управления

    1. Контроль финансовой деятельности: Совет контролирует целевое использование бюджетных средств и внебюджетных поступлений, а также соблюдение законодательства при расходовании денежных ресурсов.
    2. Разработка стратегии развития: Совет участвует в разработке и утверждении программ развития школы, включая образовательные программы, планы мероприятий и проекты модернизации учебного заведения.
    3. Оценка качества образования: Совет проводит оценку качества образовательных услуг, анализирует результаты учебных достижений учащихся и принимает меры по улучшению образовательного процесса.
    4. Защита прав участников образовательного процесса: Совет рассматривает жалобы и обращения родителей, учеников и сотрудников школы, обеспечивает защиту их законных прав и интересов.
    5. Управление имуществом: Совет осуществляет контроль за использованием имущества школы, а также принимает решения о его приобретении, аренде или продаже.
    6. Взаимодействие с общественностью: Совет взаимодействует с родителями, учителями, учениками и другими заинтересованными сторонами, обеспечивая открытость и доступность информации о работе школы.

    Орган управления осуществляет следующие функции

    Организационной формой работы Наблюдательного совета являются заседания, которые проводятся по мере их необходимости, но не реже 1 раза в квартал.

    Содержание работы органа управления

    1. Утверждение стратегических документов

    • Разработка и утверждение стратегического плана развития школы.
    • Определение приоритетных направлений деятельности школы на долгосрочную перспективу.
    • Обсуждение и принятие локальных нормативных актов, регулирующих деятельность школы.

    2. Финансово-хозяйственная деятельность

    • Контроль за исполнением сметы доходов и расходов школы.
    • Оценка целесообразности использования бюджетных и внебюджетных средств.
    • Рассмотрение предложений по привлечению дополнительных источников финансирования.
    • Утверждение отчета об исполнении бюджета школы.

    3. Кадровые вопросы

    • Внесение предложений по изменению структуры и штатного расписания школы.
    • Проведение аттестации педагогических работников.
    • Решение вопросов, связанных с поощрением и дисциплинарными взысканиями.

    4. Образовательный процесс

    • Анализ и оценка качества образовательных услуг, предоставляемых школой.
    • Мониторинг успеваемости учащихся и разработка мер по повышению уровня знаний.
    • Организация и проведение мероприятий, направленных на повышение квалификации педагогов.
    • Подготовка рекомендаций по совершенствованию учебно-методической базы школы.

    5. Имущественные отношения

    • Контроль за сохранностью и эффективным использованием имущества школы.
    • Рассмотрение вопросов, связанных с арендой, приобретением или продажей имущества школы.
    • Утверждение планов капитального ремонта и реконструкции школьных помещений.

    6. Общественное взаимодействие

    • Установление и поддержание связей с родительской общественностью, педагогическим сообществом и местными органами власти.
    • Информирование общественности о результатах работы школы и планах на будущее.
    • Привлечение общественных организаций к участию в жизни школы.

    7. Рассмотрение жалоб и обращений

    • Прием и рассмотрение жалоб и обращений от родителей, учащихся и сотрудников школы.
    • Выработка рекомендаций по устранению выявленных недостатков и нарушений.
    • Осуществление контроля за исполнением принятых решений.

    8. Отчетность перед учредителями

    • Ежегодная подготовка отчетов о деятельности школы для представления учредителям.
    • Предоставление информации о выполнении поставленных задач и достигнутых результатах.

    9. Организация внутреннего аудита

    • Проведение внутренних проверок и ревизий финансово-хозяйственной деятельности школы.
    • Анализ соблюдения требований законодательства и нормативных актов.

    10. Участие в общественной жизни школы

    • Поддержка и участие в проведении школьных мероприятий (праздников, конкурсов, спортивных соревнований).
    • Содействие развитию культурно-просветительной работы среди учащихся и педагогического коллектива.

    Состав органа управления

    Сайт использует сервис веб-аналитики Яндекс Метрика с помощью технологии «cookie», чтобы пользоваться сайтом было удобнее. Вы можете запретить обработку cookies в настройках браузера. Подробнее в Политике